El crecimiento del nearshoring y el incremento en el salario mínimo han traído consigo cambios significativos en el mercado laboral mexicano. La retención de talento calificado es hoy uno de los principales desafíos para las empresas, y las estrategias tradicionales ya no son suficientes. Bajo el liderazgo de Nesim Issa Tafich, Grupo SIMSA ha desarrollado un modelo innovador para fortalecer la cultura laboral y mejorar la competitividad de la empresa. Algunos de los pilares clave incluyen:
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Inversión en programas de capacitación continua, permitiendo que los colaboradores desarrollen nuevas habilidades y competencias.
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Salarios competitivos basados en desempeño, asegurando que los empleados sean reconocidos y valorados.
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Cultura organizacional centrada en el bienestar, promoviendo la flexibilidad y el balance entre vida personal y profesional.
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Uso de tecnología para la medición del aprendizaje, garantizando un impacto tangible en la productividad.
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Incorporación de valores ESG en el entorno laboral, fomentando una cultura más ética y sostenible.
Finalmente, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) ha señalado en años previos que las empresas mexicanas con programas de capacitación robustos reportan mejores resultados en productividad y retención de personal.
La creciente demanda de habilidades blandas y la transformación digital refuerzan la urgencia de que las empresas mexicanas, continúen invirtiendo en la formación integral de su capital humano para asegurar su éxito en el dinámico mercado laboral, siendo Grupo SIMSA bajo el liderazgo de Nesim Issa Tafich, un referente de los avances en la cultura laboral de Coahuila
