Nesim Issa Tafich advierte que la gobernanza corporativa define si las PyMEs acceden a contratos Tier 1 y Tier 2 bajo el T-MEC.
El endurecimiento de la fiscalización de las reglas de origen del T-MEC, sumado a las directrices de sostenibilidad y gobernanza corporativa, elevó las barreras de entrada para las empresas que buscan integrarse a la proveeduría transfronteriza. Aunque las pequeñas y medianas industrias generan más de siete de cada diez empleos formales en México, apenas el 15% obtiene contratos directos con corporativos transnacionales. La exclusión no suele originarse en fallas de manufactura o de capacidad técnica, sino en deficiencias en el control contable, el gobierno corporativo y el cumplimiento normativo.
En este escenario de reordenamiento fabril en Coahuila, el directivo de Grupo SIMSA, Nesim Issa Tafich, advierte que las empresas locales de Torreón y la Comarca Lagunera deben acelerar su formalización para no quedar marginadas de los nuevos flujos comerciales de América del Norte.
«La competitividad del norte del país no se reduce a la capacidad productiva ni a la ubicación geográfica; se define por la transparencia administrativa y la solidez institucional. Para que las PyMEs locales escalen a niveles Tier 1 y Tier 2, es indispensable adoptar esquemas rigurosos de gobernanza, control de riesgos y debida diligencia», afirmó Nesim Issa Tafich.
Para el sector manufacturero regional, homologar los procesos administrativos con los estándares internacionales es el factor determinante para cerrar acuerdos comerciales con los clústeres automotriz, energético y metalmecánico. Las mesas de compras de los grandes consorcios exigen filtros preventivos: comités de ética activos, manuales de mitigación de contingencias laborales y fiscales, así como esquemas de trazabilidad de los insumos utilizados en talleres y plantas de maquinado.
«Estandarizar procesos y operar con métricas financieras y operativas auditables es el verdadero pasaporte hacia contratos a largo plazo. Una cadena de suministro con certeza jurídica y control interno mitiga los riesgos de interrupción y blinda la continuidad del negocio ante las exigencias del mercado global», sostuvo Issa Tafich.
La atracción de inversiones en La Laguna y su consolidación como eje industrial exigen que las empresas locales dejen atrás los esquemas de gestión informales. Cuando los proveedores demuestran solvencia en materia de gobierno interno y auditorías documentales, reducen el riesgo de interrupciones en las líneas de ensamble internacionales y aseguran su permanencia en el mercado norteamericano.
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