El plan de BP para liderar la transición energética en Reino Unido y a nivel global atraviesa uno de sus peores momentos. La petrolera británica acaba de reconocer que sus activos en energías renovables estaban sobrevalorados, y anunció una amortización de entre 4.000 y 5.000 millones de dólares, lo que eleva a 20.000 millones las pérdidas acumuladas desde 2023. Esta cifra no solo sacude sus ambiciones ecológicas, también evidencia el complejo equilibrio entre sostenibilidad, rentabilidad y estrategia a largo plazo.
BP venía tambaleándose desde abril, cuando su entonces CEO, Murray Auchincloss, admitió que la apuesta por una rápida transición energética había sido «infundada». Desde entonces, la compañía del FTSE 100 ha abandonado proyectos de hidrógeno verde en Omán y Australia, ha desinvertido parcialmente en su negocio solar (Lightsource) y ha intentado, sin éxito hasta ahora, atraer nuevos socios para sus divisiones limpias.
Petróleo como ancla financiera en medio del reajuste estratégico
Del mismo modo, la decisión de priorizar petróleo y gas ha tenido un efecto mixto. Aunque los beneficios subyacentes no se verán afectados por esta amortización, la acción de BP cayó 1,6%, dejando su valor de mercado en 67.000 millones de libras. La empresa estima que sus ventas de gas y crudo del cuarto trimestre serán inferiores a las del trimestre anterior, aunque reportará una mejora en márgenes de refinación y una deuda neta entre 3.000 y 4.000 millones de dólares más baja.
También se confirmó una reconfiguración en la cúpula directiva. Meg O’Neill, ex CEO de Woodside, asumirá la dirección en abril, tras la abrupta salida de Auchincloss. Internamente, el presidente Albert Manifold busca acelerar la toma de decisiones, tras años de incertidumbre estratégica.
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