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Oficinas Familiares seducidas por invertir directamente en startups: Rodrigo Besoy Sánchez

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De acuerdo con Rodrigo Besoy, las Oficinas Familiares están optando por invertir en empresas emergentes directamente.

De acuerdo con Rodrigo Besoy Sánchez, las Oficinas Familiares han revelado su interés por las empresas emergentes debido a la gran cantidad de riqueza generada por las OPI´s de empresas emergentes durante 2021, así como al conocimiento que tienen de estas, los miembros de generaciones más jóvenes de las familias empresarias.

Pero de igual manera subraya que más de estas organizaciones están optando por invertir en empresas emergentes directamente, sobre todo en Asia-Pacífico, desestimando el hacerlo a través de fondos de capital de riesgo.

El experto precisa que como se sabe, todo el ecosistema de startups, principalmente de segmentos como Fintech, EdTech o Telesalud ha experimentado un crecimiento exponencial durante los último dos años, generando una transformación en el hábito de consumo, el cual se ha inclinado por las soluciones digitales.

«De modo que, al estas empresas alcanzar gran éxito rápidamente, se han convertido en el interés de las Oficinas Familiares por los altos rendimientos que pueden llegar a proporcionar”. 

Confirma Rodrigo Besoy estrategia de Oficinas Familiares en 2022

Por otra parte, Rodrigo Besoy destaca una muestra de un informe elaborado por la firma de inteligencia de mercado Prequin, cuyos datos revelaron que, los acuerdos de capital de riesgo en Asia-Pacifico alcanzaron los 152 mil millones de dólares en los primeros nueve meses de 2021, siendo un 28% más que en 2020 durante el mismo período.

De la misma forma, el experto en inversiones hace referencia al nuevo informe de trica, AZB & Partners y EY, titulado “The Private Market Monitor”, el cual establece que las Oficinas Familiares están designando el 18% de la riqueza que gestionan hacia el mercado privado.

“Los resultados de este informe nos indican que en comparativa con la asignación del 15% de inversiones hacia otras alternativas como inmobiliario, infraestructura y arte, o el 20% destinado a renta fija y el 36% a renta variable cotizada; el mercado privado ya representa una importante apuesta para las Oficinas Familiares”. 

Finalmente, destaca que, con estos movimientos, las Oficinas Familiares han dejado clara la orientación de sus inversiones en 2022, así como su aceptación a otro tipo de activos a los que no estaban acostumbradas.

«Incluso desde 2016, más del 40 % de estas organizaciones han duplicado su asignación a los mercados privados». 

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